Los Diez Secretos Que Nunca Sabrás Sobre Create My Resume

El liderazgo es importante: es el ingrediente vital para la salud de una empresa u organización, según informa la firma de investigación de McKinsey.

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El manejo de equipos verdadero se reduce simplemente a un subconjunto de comportamientos. Los resultados muestran que entre las organizaciones donde el liderazgo fue calificado como el más efectivo, sus líderes mostraron cuatro comportamientos esenciales.  

Aquí en Entrepreneur hs elaborado cuatro preguntas para ayudar a los líderes y aspirantes a líderes a evaluar dónde se encuentra el espectro del liderazgo y en qué pueden mejorar. 

Imagen: Bryan Bedder | Getty Images

Para liderar de manera efectiva debes ser capaz de tener una comprensión clara de lo que tú, y tú, debe estar a go de hacer.

No todo lo que exige tu atención es importante.

Tim Ferriss, autor de The 4-Hour Workweek, domina el e de la eficiencia humana concentrándose en lo esencial para lograr resultados máximos y delegando tareas que no exclusivas de sus halidades de decisión.

“Para ser un buen líder no puedes especialize en cosas menores y debes estar menos distraído que tu competencia”, dijo Ferriss. “Para hacer las pocas cosas críticas, debes desarrollar una ignorancia selectiva increíble. De lo contrario, lo trivial te ahogará”.

El liderazgo tamén se trata de delegar inteligentemente. No puedes ni debes hacer todo y necesitas tener un equipo de peras que pueda tomar y llevar a cabo decisiones usando su propio juicio. En The 4-Hour Work Week, Ferriss escrió que una de las formas en que pudo centrarse en sus objetivos para lograr el mayor ingreso en el menor tiempo posible en su negocio de envío directo fue contratando un asistente asequible.

Image: Drew Angerer | Getty Images

Ser capaz de expli claramente tu visión y lo que te gustaría que se hiciera es crucial para que todos trabajen para lograr los mismos objetivos. Además, es igualmente importante expli cómo se ve el éxito en algunas formas en definidas y mensurables (por ejemplo, indicadores clave de rendimiento).

El CEO de Amazon, eff Bezos, es muy claro acerca de la directiva de su empresa: el cliente es lo primero. Amazon desglosa la satisfacción del cliente en objetivos que afectan la experiencia y las ventas al cliente, como reducir el tiempo de ga de productos y de sitios web, aumentar el tamaño de la blioteca de películas desgable y proporcionar listas de éxitos por hora. A través del seguimiento de estos puntos de datos, Bezos puede definir objetivos claros para sus empleados.

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Imagen: Ray Tamarra | Getty Images

El verdadero liderazgo, dice el experto en marketing Seth Godin – quien ha escrito extensamente sobre el tema del liderazgo y la confianza-, es una comnación de dos cosas: “Me gustaría ayude” y “si esto no es para ti, está en, hay otras tareas para las que podrías ser una mejor opción”. En otras palabras, un liderazgo fuerte es solidario y empático, por lo que las peras se sienten cómodas al acerse a ti. 

El afable fundador de Virgin Group, Ric Bran, ha desarrollado una sólida reputación como líder solidario y comprensivo a través de actos como viajar peralmente a lugares donde hay problemas con Virgin Airline y ofrecer apoyo a los pasajeros y mostrar aprecio por el peral. Bran tamén sostiene que para que una organización tenga licencia creativa y el valor que se necesita para colorear fuera de las líneas, un líder debe apoyar a su peral durante los desafíos que inevitablemente surgirán.

Imagen: Bloomberg | Getty Images

Cualquiera que conduzca desde el interior de una burbuja o cámara de eco no puede ser efectivo. Los líderes confiados se sienten cómodos con el debate saludable y puntos de vista diferentes que pueden eliminar las brechas de perspectiva. Buscan información no simplemente para confirmar su propio genio sino para tomar la mejor decisión informada para la compañía.

A principios de 2016, el CEO de Dropbox, Drew Houston, tomó algunas decisiones de ahorro de costos muy impopulares que afectaron las envidiables ventajas de los empleados de la compañía, como cancelar su transporte gratuito en San Francisco y lavar la ropa en el gimnasio de la compañía. Sin embargo, Houston estaba al tanto del ceso y solicitó, en un correo electrónico de toda la empresa, que sus empleados pensaran en maneras en que la empresa podría mejorar y ahorrar más. 

Si anotaste…

4: Felicidades, eres un líder nato. Si todavía no tienes tu propio equipo o compañía, no te preocupes pues la tendrás. Mientras tanto, concéntrate en leer más libros para seguir aprendiendo. 

3: has conseguido la mayoría de las cualidades de liderazgo. Ahora que comprendes mejor en qué área necesitas trabajar, acércate con un mentor que tenga las halidades que quieras cultivar en esa área y comienza a leer un libro de liderazgo sobre el tema.

1 o 2: No te dess. El liderazgo es una cualidad multidisciplinaria que puede cultivarse a través del esfuerzo y el tiempo. Pregúntate cómo sería tu versión peral del liderazgo efectivo. ¿Cuáles las metas que quieres alcanzar? ¿Una disminución en la rotación de empleados a la mitad? Una vez que tengas claros tus objetivos, puedes decodifi los pasos que necesitas dar para llegar a ellos.

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Antes de empezar a escrir su currículum, seleccione|elegir|elegir|elegir|elegir|elegir|elegir un tipo de currículum que Noticias Desta sus fortalezas y logros, Actualizaciones qué información incluir en su currículum y ejemplos de cada pe de un currículum y, a continuación, seleccione un formato de resumen Normal. Cuando examinar os y ilustraciones, elegir el formato que es mejor para su situation Punto muerto. Aunque todos los currículos deben proporcionar información sobre su trabajo y educación conocer, así como sus halidades y izaciones, hay diferentes maneras de presentar esta información|la información recopilada. Esta es una muestra de un create my resume
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